为贯彻落实学院党委决定，全面开展文明校园创建活动，培训部针对学院文明校园创建评比活动要求，积极行动，成立以部门主任为核心的领导小组，基于当前工作情况，提炼经验，寻找差距，把握改革发展方向，谋划管理服务创新局面，融党务于业务，融管理于服务，助推文明校园创建活动，将我院的培训工作推向更高的发展阶段。

一、挺规矩抓纪律，向制度规范要效能

深入学习党的十八大以来各项路线、方针、政策，充分发挥培训党支部在日常工作中的核心领导和示范引领作用，融党务于业务，以从严治党带动从严治训，以制度建设为突破口，向制度规范要效能。

首先，在培训整体架构上，制定和完善了一系列相关根本性制度。针对当前培训发展的新形势新特点，以专业化改革为方向，制定了培训班管理办法，聚合部门人才结构优势，优化职责岗位与配置，建立项目规划与班务管理两条线适度分离并行的培训运行机制。其次，针对培训师资这一培训核心竞争力，制定了培训师资甄选和考核办法，延揽师资，加强师资的动态考评，真正实现以满足培训需求为目标的师资配置。最后，针对培训资金使用易发廉政风险问题，制定了培训班经费管理办法，严格控制项目支出，严肃职责管理，真正做到资金使用合法合规。

二、治作风正态度，向服务创新要水平

严格落实部和学院关于加强民政基层基础工作要求，着力基础工作，从养成工作作风开始，端正工作态度，激发、调动员工的创造力和主观能动性，培养员工爱岗敬业的职业归属感，营造生动活泼的培训管理服务新局面。

首先，密切培训与民政实践关系，强化业务薄弱环节，围绕民政工作重点议题，加强需求调研，创新工作方式，积极主动开拓培训领域。其次，细化、分解培训工作流程，激励员工创造性地开展培训工作，在培训规划、班务管理与服务等方面，精益求精，提升培训工作质量和水平。最后，通过定期的业务会议，不断总结创新经验，及时加以推广，不断提高服务创新水平，并获得部相关司局的认可与好评。以创新为主线，通过治作风正态度，凝聚团队高效合作的精神，锻造团队勇于担当敢于胜利的斗志，展示培训部门良好的工作形象和风貌。

培训部紧紧围绕民政部的重点工作部署，以及学院的总体战略要求，不断以改革创新的精神和动力，做精存量，开拓增量，融党务于业务，化管理于服务，持续精进，为文明校园创造活动做出自己的贡献，以优异的工作实绩向党的十九大献礼。